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一、互利共贏的合作

誠(chéng)然，早期追隨連鎖店的斷橋鋁門(mén)窗加盟商是賺錢的。許多接受采訪的斷橋鋁門(mén)窗廠家承認(rèn)，所謂的"戰(zhàn)略伙伴"預(yù)示著互利共贏的合作。事實(shí)上，這種合作關(guān)系為斷橋鋁門(mén)窗廠家、斷橋鋁門(mén)窗加盟商帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。

二、競(jìng)爭(zhēng)是為了利益

眾所周知，斷橋鋁門(mén)窗廠家需要在連鎖賣場(chǎng)這一大平臺(tái)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)是為了利益，怎樣才能得到利益呢?"一是斷橋鋁門(mén)窗廠家的開(kāi)發(fā)能力，為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研究開(kāi)發(fā)而努力建設(shè)大流通大平臺(tái)，也就是建立賣場(chǎng)平臺(tái)，二是斷橋鋁門(mén)窗加盟商的意識(shí)，必須逐步提高人才及其能力。"。

三、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)模式

當(dāng)今世界瞬息萬(wàn)變，斷橋鋁門(mén)窗廠家需要發(fā)展，因此企業(yè)管理模式的創(chuàng)新是不可或缺的。尤其是斷橋鋁門(mén)窗廠家，因循守舊難以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至可能使企業(yè)面臨被淘汰的厄運(yùn)。澳威門(mén)窗認(rèn)為傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式很難適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的斷橋鋁門(mén)窗行業(yè)，對(duì)于現(xiàn)在的斷橋鋁門(mén)窗廠家來(lái)說(shuō)，避免追隨，盲目模仿相同模式的斷橋鋁門(mén)窗產(chǎn)品，容易導(dǎo)致產(chǎn)品同化，影響門(mén)窗經(jīng)銷商加盟的自信。斷橋鋁門(mén)窗廠家應(yīng)不斷創(chuàng)新發(fā)展自身特色，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)創(chuàng)新管理方式。。